一、大学生职业定位的成本收益分析法

成本收益分析是一种经济决策评价方法，主要 通过比较项目的全部成本和效益，以选取一定值的 社会贴现率，通过判断净收益大小的方式来衡量投 资项目的价值，为政策制定者选择最优方案提供依 据。大学生职业定位的首要问题是选择毕业之后的 路径，到底是步入社会双向选择求职就业，还是目标 高远继续深造攻读硕士；是开阔视野漂洋过海出国 留学，还是响应号召万众创新自主创业。将成本收 益分析运用于大学生职业发展路径决策，就是逐一 列出大学毕业生选择求职就业、考取研究生、出国留 学和自主创业的所有成本和收益并进行比较，结合 自身实际，进而寻求如何以最小成本获得最大收益 的职业发展决策。需要说明的是，大学生职业定位 出路选择涉及的成本项目，不仅包括显性的会计成 本，而且包括隐性的机会成本，二者均需予以考虑和 统计。此外，与经济项目评价不同，大学生职业发展 路径的成本和收益不完全都能够采用特征价格法、 旅行费用法、意愿调查价值评估法、收益转移法或联 合分析法予以量化，并通过无量纲处理进行数值上 的比较，大多成本收益仅能采取定性描述的方式进行经验性的结构化判断。

二、大学生职业定位的SWOT分析法

SWOT分析法又称为态势分析法，四个字母分别 代表：strengths（优势）、weakness（劣势）、opportunities （机 会）以 及 threats（威 胁），SWOT 分析构造呈矩阵状，横向为内部条件 S 与W，纵向为外部条件O和T。在组合形成的四个象 限中，逐一将各因素按照重要性大小的顺序罗列，然 后采用系统分析方法进行相互匹配综合研究，扬长 避短，充分挖掘、发挥有利的资源要素，控制或化解 不利的威胁与风险，为个人或组织发展选择最优的 策略并制定相应的行动计划。[3]SWOT分析法能够客 观而准确地分析和诊断个人或组织现状，明了直观、 操作简单，即便没有精确的数据支撑和更专业化的 分析工具，也足以得出有说服力的结论。

在利用SWOT工具对大学生职业目标定位时，首 先，要通过同学、朋友、家长、老师以及职业测评软件 等，采用360度评价方法对自身优劣进行测量和判断， 重点得出天赋和专长、短处或劣势；其次，不同的行业 所处的宏观环境和竞争环境大相径庭，在对自身感兴 趣的相关行业进行分析时，需要理性评估机会和挑战 以便科学定位选择；再次，选择能够对大学生职业发 展产生重要影响的要素，按照从高到低的词序排列， 优先考虑排名靠前的要素，寻找优势与机遇的契合 点，尝试化威胁为机会甚至转变成优势；最后，测度时 要认识到内外部条件具有连续性的表征，其优势和劣 势也存在一定的相对性和程度性，分析应该采用适当 的标准并在统一就近时点进行扫描，然后作出匹配性 高的职业定位选择。定位选项有：依托既有优势，抓 住外部机遇的SO定位；利用自身优势，规避外部威胁 的ST定位；把握外部机会，克服自身弱点的WO定位； 减少个人不足，回避外部威胁的WT定位等。